想要研究產(chǎn)品的管理，必須明確產(chǎn)品的概念，所謂產(chǎn)品（例如我司主打的：工業(yè)脫水機(jī)）是指能供給市場，用于滿足人們某種欲望和需求的任何事物，包括實(shí)物、場所、組織、思想、策劃、主意等。可見，產(chǎn)品的概念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)實(shí)物的范圍。前面所說的滿足人們某種欲望和需求較為好理解：如果有人想求購脫水機(jī)，那么這一產(chǎn)品必然是能滿足他的某種需求，否則，他為什么要費(fèi)盡心思的去尋找與購買？而企業(yè)想要取得預(yù)期的收入，應(yīng)適應(yīng)產(chǎn)品的整體概念。
在產(chǎn)品概念中，產(chǎn)品周期是一個(gè)很重要的理論。它很多方面都能影響著企業(yè)制定的策略和一些直接聯(lián)系，如果管理者想要使他的產(chǎn)品有一個(gè)較長的銷售周期，以便從中取得理論來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值，那么就必須認(rèn)真研究和運(yùn)用起產(chǎn)品，不可將只它當(dāng)作是個(gè)賺錢的工具。如：作為生產(chǎn)工業(yè)脫水機(jī)的廠家，如果我們一心只求盈利，忽略了機(jī)器的本身，不能給消費(fèi)者的需求，這里體現(xiàn)在：脫水效率低，機(jī)器故障多，發(fā)貨速度慢…這幾點(diǎn)，不僅僅影響了買家對你公司的看法，且會(huì)措施很多可以盈利的機(jī)會(huì)，這么得不償失的生意，我想沒有一個(gè)企業(yè)會(huì)去做吧？
一個(gè)成熟的產(chǎn)品，總是經(jīng)的其時(shí)間的打磨。這時(shí)候，消費(fèi)者已經(jīng)普遍對它有一個(gè)認(rèn)可了，所以這時(shí)候很多用戶都是會(huì)比較關(guān)注你產(chǎn)品的使用效果與服務(wù)，也對你產(chǎn)生了信賴和忠誠度，你對他們已經(jīng)有很多的影響了，工業(yè)脫水機(jī)作為一個(gè)7歲的寶寶，它是值得贏得你的信任的！
